仕事納め


 

皆様こんにちは。

 

本日、本社にて仕事納めが執り行われました。

例年は各拠点の所属長たちも集まり、1年を振り返るのですが、

今年はコロナ禍ということもあり、最少人数で執り行いました。

 

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社長より1年を振り返った挨拶の後、

この1年 無事に社業に励むことが出来たことに感謝を込めて達磨に目を入れました。

 

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従業員の皆様におかれましては、この1年無事に業務を行っていただいたことに感謝

しますとともに、年末年始まだまだ忙しい日々が続きますので、お体に充分気をつけて、

健康にお過ごしください。

 

 

 

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皆さま 1年間、ありがとうございました。

来年もどうぞよろしくお願いいたします。

 

 

 

快挙!!!!!


お疲れ様です。

 

毎年参加している交恊連の

「交通事故防止に関する標語・体験記・児童画」コンクルールで

 

標語の部 優秀賞 群馬営業所 佐野 浩美さん

『優しいね あなたの運転 その笑顔』

佐野浩美受賞写真2020

初参加での快挙!おめでとうございます!

 

続いて

体験記の部 最優秀賞 金沢営業所 松本 あい所長代理

『トラック愛を受け継いで・・・』

松本あい受賞写真

初投稿で、全国№1って凄すぎます!

おめでとう!ありがとう!

ドンドン パフーパフー

トラック愛を受け継いで1頁

トラック愛を受け継いで2頁

 

安全運転で頑張りましょう!

 

世の中は、暗いニュースが多いけれど

我が社の明るいニュースです。

2019年仕事納め!


お疲れ様です。

 

12月30日に本社で仕事納めが執り行われました。

石井社長より1年間を振り返って挨拶がありました。

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皆さま1年間お疲れ様でした。

 

2019年は、「始」をスローガンにいたしました。

大きな出来事としては、菅官房長官が「令和」という

新元号を掲げ、新しい時代になりました。

また、ラグビーワールドカップでは

ベスト8進出の快挙を達成しました。

当社では、群馬県に新しい営業所を開設いたしました。

次の大きな柱になっていく事業所だと思います。

是非、皆で力を合わせて頑張っていただきたいと思っています。

それと、学校給食事業が非常に好調で、少ないスタッフで大変だと思いますが

この流れを来年も継続していただきたい。

会社の業績も、増収、増益で進んでおります。

この流れのまま年度末まで頑張っていただきたいと思います。

 

一年の感謝の気持ちを込めて達磨に目を入れさせていただきます。

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両目に目が入りました。当社の1年の仕事ぶりを両目で見ていただいて感謝をしたいと思います。

年末年始まだまだ仕事が忙しいです。トラックの中で年を越す従業員もいると思います。

皆さまが戻りましたら、社長が従業員の皆さんに感謝をしていると、ひとりひとりにお伝えください。

 

1年間、ありがとうございました。

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新人研修終了!


お疲れ様です。

 

新入社員研修が終了し各職場へ配属されました!

慣れない研修で疲れたと思いますが、

各職場での活躍を期待しています!

研修の様子を少しアップします。

Y部長の講義

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千葉センター職場研修

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玉子焼きの仕分けを体験しました!

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Y係長の情報についての講義

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伊勢原センター職場研修

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港北センター職場研修

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新入社員の若い力と柔軟な考え方!

配属先で十分に発揮してください!

大変なこともあると思いますが頑張ってくださいね!!

2019年度経営指針発表会、特別表彰式、入社式


お疲れ様です。

 

平成31年度経営指針発表会、特別表彰式、入社式が3月29日(金)に執り行われました。

石井社長より平成31年度経営指針が発表されました。

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続いて平成30年度表彰式。

社長が表彰状を読み上げました!

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賞状授与後、固い握手を!

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新入社員の紹介!31年度は4名が入社されました。

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港北センター配属のS君、Kセンター長、Yさん

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伊勢原センター配属のA君、Kセンター長、K君

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全員で集合写真

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専務のご挨拶

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終了後、新入社員歓迎懇親会が開かれました。

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新入社員の皆さんは若いです!若いってことは強みになります。

若い皆さんには次世代につなげる新しい発想と感性を期待しています。

柔軟に貪欲にいろんなことを学んでください。

厳しいことから学びを得て大きな人間になってください!

 

 

 

2019年石井社長年頭の挨拶


2019年 新年のご挨拶

 

皆様、新年明けましておめでとうございます。

皆様におかれましては、つつがなく新年をお迎えのことと心からお慶び申し上げます。

まず初めに年末、年始を休むことなく業務に従事していただいた社員の皆様に心から感謝申し上げます。ありがとうございました。

皆様方のお力添えをもちまして素晴らしい新春を迎えることが出来ました。

 

さて、昨年の「守りの年」とも言われる「戌年」が終わり、新たに「エネルギーが一気に爆発し生命が充実」という意味を成すと言われる「亥」年が始まりました。

猪にまつわる慣用句、言葉には「猪突猛進(ちょとつもうしん)」、「猪武者(いのししむしゃ)」など非常にアグレッシブなものが多く存在します。

まさしく昨年の“静”の年から”動”の年への移り変わりとなります。

 

2019年、当社の今年のスローガンは「始」(はじめ)と致しました。

昨年のスローガン「備」=“静”から「始」=”動”へ様々な事が動き始める年となります。

日本国内に目を向けると何といっても大きな時代の節目として天皇陛下が4月30日に退位され、皇太子様が5月1日に即位される事が決定しています。

1つの時代(元号)が幕を閉じ、ビッグデータを活用した新世代情報技術や人工知能、IoTの著しい発展により10年後の想像ですら容易でない新しい時代(元号)の幕開けとなります。

又、今年は消費税が10%へ改定開始、外国人労働者受入れ拡大に向けた改正出入国管理法の導入開始、楽天モバイルが日本で4番目となる携帯電話事業者としてのサービスを開始、等々、

我々の生活に於いても少なからず影響を及ぼす様々な事が開始される予定となっています。

当社にとっての「始」とは・・

□売上計画

来期の売上計画は50億強です。当社にとって長い社歴の中で今年は第二章の幕開けとなる年かもしれません。売上・利益の増加に伴い管理体制の強化、お客様に対してのサービスの向上、

社内向けには従業員満足度の向上、等々、企業として1ステージレベルの上がった枠組みを構築し、開始しなければなりません。若い力を積極的に登用し、これまでに無かったような

アイデアを取り込みながら効率的で且つ、目まぐるしい変化にも対応できるような管理体制を目指します。又、お客様に対してはよりきめ細かなサービスを提供すると共に提案型営業の強化を

図る事を目的に組織を再考し、新組織での運営開始を目指します。一方、社内に於いては等級制度の実運用に向けた評価基準データの収集・蓄積を始める年となります。更に従業員が

より満足出来るような新たな免許取得制度の導入や手当の見直しを実行していきたいと考えています。

□厚木物流センター

昨年の12月までに取得を予定していた土地(3,718坪)全ての売買契約が完了いたしました。晴れて物流センター構築に向けた顧客の誘致に専念できる環境が整いました。

昨年、物流総合効率化法申請の受理以来、様々な局面で最善を尽くしながら慎重に構想を練って参りました。いよいよ、ご興味を持って頂いている複数のお客様と改めて具体的に活発な議論を始める1年となります。

□物流拠点の移転

現在お取引頂いているお客様が今後、長きに渡り安心して本業に打ち込んでいただける事を目的に物流および物流拠点の再構築を提案いたします。

昨年来、神奈川県横浜市都筑区新物流センター建設予定地へのセンター移管について、オーナー様およびお客様との話し合いを水面下で行っておりましたが、

当社が出来る最大限の支援についてより具体的に推進する一年となります。当社にとってだけではなくお客様にとっても非常に重要なプロジェクトとなる為、

今後は新たなプロジェクトチームを作り、本格的に始動する事となるでしょう。先の売上計画で述べた通り厚木案件、本件を踏まえた新しい組織作りが必要となります。

 

他にも間もなく始まろとしている新規案件を複数抱えています。昨年中に準備していたことを今年は随時、実行に移す1年です。

改めて、当社の社訓は「今日終ったでなくて明日なにするか、出来ないでなくてどう出来るか」です。

「出来ないではなくどう始め、どう成し遂げるのか」一人一人が原点に立ち返り今一度、深く考えてみてください。

 

最後になりますが、全社員および家族の皆様、関係者様各位のご多幸とご健康を祈念致しまして新年の挨拶とさせて頂きます。

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石井商事運輸 株式会社

代表取締役 石井督之

新入社員研修終了しました


お疲れ様です。

 

本日新人研修が終了しました。

社内研修を受講中

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今回は外部のビジネス基礎研修を受講しました。

点呼やトラックの特性なども学びました。

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他センターの作業も見学させていただき大変勉強なったようです。

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実際にハンドスキャナーを使って入庫を体験しました。

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美味しいランチも食べました(笑)

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最後は港北センターの職場研修

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明日から戸塚センターの勤務になります。

慣れるまで大変だけど頑張ってね!

期待しているよ!

 

平成30年度経営方針発表会、入社式!


お疲れ様です。

本日、新横は国際ホテル南館で

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弊社、平成30年度経営方針発表会と入社式が執り行われました。

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石井社長の30年度経営方針発表

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その後、平成29年度特別表彰式と辞令交付を行い

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新入社員の野村諒くんの紹介と辞令交付

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緊張していると思いきや「笑顔」

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しっかりした口調で抱負を話してくれました。

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島村専務のあいさつ

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参加者全員で集合写真

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左から野村諒くん、石井社長、新井センター長

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その後の新入社員歓迎懇親会

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野村くん、若い力で新しい風を起こしてくださいね!

期待してます。

 

 

祝!千葉センター10周年!!


おつかれさまです。
千葉センターの大橋です。

10周年を迎えました千葉センターは、3月17日(土)に懇親会を行いました。
お忙しい中、ご参加いただきましたみなさま、本当にありがとうございました。

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木曽路千葉店!しゃぶしゃぶ!!

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石井社長からご挨拶をいただき、

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高田本部長の乾杯!!

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豪華景品を掛けて、じゃんけん大会ぃ~!!

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やったね!!

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どっちが飲めるかな!?

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お子様が生まれた従業員へ、石井社長から花束のサプライズ!

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島村専務より締めのお言葉をいただき、

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尾本副本部長の一本締め!

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20周年に向けて、千葉センター一丸となって頑張ってまいります!

2018年 石井社長年頭のあいさつ


お疲れ様です。

2018年1月4日に、本社で仕事始めが執り行われ

石井社長が年頭のあいさつをいたしました。

 

 

2018年 石井社長年頭の挨拶

 

皆さま、明けましておめでとうございます。

皆さまにおかれましては、つつがなく新年をお迎えのことと心からお慶び申し上げます。

まず初めに、年末、年始を休みなく業務に従事していただいた社員の皆様に心から感謝申し上げます。

本当にありがとうございました。おかげさまで2018年、元号としては平成30年とひとつの区切りの年を

わが社は素晴らしいスタートをすることができました。

 

さて、昨年の酉年は「とり」は“とりこむ”また「商売繁盛・収穫」と言われ、商売などには縁起の良い干支でありました。

わが社は【挑戦】をスローガンに経営目標、営業目標、人財増強目標も高く設定しチャレンジし結果、人手不足の中で知恵を絞り、

求人も新しい取組を実施し17名もの人財に恵まれ、また業績も予算を達成し確実に成長しています。もうひとつ大きな目標が達成いたしました。

厚木市三田に2500坪の土地が取得、物流総合効率化法の認定であります。困難な目標ではありましたがスタッフ全員が強い気持ちを持ちながら取組、

最高に良い結果に結びついたと思います。携わったスタッフ全員に心より感謝申し上げます。本当にありがとうございました。

 

平成30年の統一スローガンは、【 備 】

 

今年は準備の「び」【備】そなえる、そなわる を統一スローガンにいたします。

昨年の酉年は「商売繁盛・収穫」と言われていましたが戌は「守りの年」と言われています。商売ですから守ってばかりでは商売にはなりませんが、

アフターフォロー、リスクヘッジをすることで、既存のお客様を守りまたそれが信頼と商売へつながっていきます。また事業を拡大し成功するために

目標に向けあらかじめ準備するのは当然かもしれませんが、我々は、その準備をどれだけ大切にしているでしょうか。

現在も大リーグで現役プレーしているイチロー選手がなぜ今もなおトップアスリートとして活躍し続けているのかに通じます。

それはイチロー選手が成功をおさめた秘訣にありました。

それは彼の「完璧な準備【備】」にありました。ここで少し彼の思想を紹介しますと、5つの考えがありました。

   01.結果は本番前に決まっている

「ハイレベルのスピードでプレーするために絶えず体と心の準備をする。自分にとって一番大切なことは、試合前に完璧な準備すること」

   02.準備とは「言い訳を排除する」こと

「ようするに“準備”というのは、言い訳の材料となり得るものを排除していく、そのために考え得るすべてのことをこなしていく」

   03.本番に強い人に共通する「習慣」って?

「1打席のために、朝から、もっといえば、前の日のゲームが終わった時から、準備をします」

   04.心と体を万全に整える

「できる限りの準備をしても、次の1本が打てる保証がない」だから野球は面白い。

   05.仕事のルーティンを疎かにしない

「まず家に帰ります。夕食までの間、自分のマシーンでトレーニングをすることで翌日に備えます。夕食を食べて、

「そこからまたマシーンでトレーニングします。そして、2時間のマッサージを受けます。毎晩毎晩です」

 

イチロー選手は野球をするための心の準備、体力、身体の準備を怠らないことがわかります。

これは当社社訓の「今日終ったでなく明日何をするか、出来ないでではなくどう出来るかである」と同じであります。今一度原点に立ち返り皆で考えたいと思います。

大きな目標の一つでありますが、今年も物流センターを建設、運営をする準備をします。4月からは専門のスタッフによる物流センター構築に向けて新たにスタートをします。

その準備をきちっとするという事です。そうすることで、お客様に理解していただき新しいわが社のブランドを生み出されるのではないでしょうか。

来年、再来年の大きなステップの時に地盤が固まっていて一直線にそこに到達できるような【備】をします。

「成功するための【 備 】」です。

またもう一つ大切な課題として、北朝鮮の核問題があります。そこには大きな観点で判断をしなければいけないこともあります。

有事の際の行動準備について社内やお客様と絶えず会話をしていただくこと、関東大震災が起こり首都壊滅状態になった時、我々は食品流通事業者としてどう立ち振る舞い何をすれば良いのか。

そして我々には大切な家族がいます。その家族を守るための備えは何をすべきか。万全の【備】をいたします。

昨年までに、有事が起きた時に役立つよう昨年トラックに備蓄品並びに行動指針を積みました。

3日間足止めされた時のトイレ、水、食料を準備して72時間を緊急対応できるためのものです。倉庫従事者の為、一定期間緊急対応できるよう備えました。

ひとつずつ形にして【備】えてきました。今年はこれをもう一度見直し全従業員と共有して参ります。

「生命・安全のための【 備 】」です。

「備えあれば憂いなし」でございます。皆様と共に【備】を怠らず1年間前進してまいります。

 

では、皆さまが幸せに日々を過ごせる様、そんな想いを込めて達磨の目入れ式をさせていただきたいと思います。

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最後になりますが、全社員家族と関係各位が健康に過ごせるように、そして関係各位の御多幸と一層の御繁栄を心から祈念し、新年の御挨拶といたします。

本年もどうぞよろしくお願い申し上げます。